Ein Immobilieninvestor projektiert und baut eine stationäre Pflegeeinrichtung und eröffnet sie gemeinsam mit einem Betreiber. Nach wenigen Monaten stellt sich heraus, dass der Betreiber nicht in der Lage ist, die Einrichtung so zu führen, dass die vertraglich vereinbarten Mietzahlungen erwirtschaftet werden. axion consult wird mit dem Sanierungsmanagement beauftragt.

Zielsetzung war zunächst nach der Übernahme durch axion consult, die Qualität der Einrichtung in allen Bereichen zu sichern, zu verbessern und die Auslastung in eine wirtschaftliche Größenordnung zu steigern. Die Einrichtung sollte nach der Sanierung einem neuen, langfristigen Betreiberverhältnis zugeführt werden.

axion consult hat gemeinsam mit dem Mandanten folgende Maßnahmen festgelegt:

- Analyse der Einrichtung bezogen auf den Status vor Übernahme der Einrichtung

- Erarbeiten einer Übernahmekonzeption

- Übernahme der Einrichtung

- Erstellung eines Situationsreports für den Auftraggeber nach erfolgter Übernahme

Der Managementvertrag der Einrichtung beinhaltete unter anderem

- die komplette betriebliche Verantwortung

- die Neupositionierung der Einrichtung im Markt

- Steigerung der Auslastung

Ergebnis: Die Einrichtung konnte nach weniger als einem Jahr langfristig an einen neuen Betreiber vermietet werden. Die Belegung sicherte die vertraglich vereinbarte Zahlung der Miete.

zurück zu Fallstudien